Vanja Ostojic
验证专家 in 项目管理
项目经理
几年来, Vanja将她在语言和战略管理方面的专业知识结合起来，领导和指导开发团队. 她的热情在于产品发现和共同创造, 她在各个领域建立了一系列网络和移动项目, 包括数字营销, fintech, gaming, 和教育. Vanja在她的真诚中闪耀, 细致入微的照顾, 团队处理, 以及实现目标的热情态度.
项目的亮点
专业知识
工作经验
产品经理
Bison
- 获得识别市场需求的专业知识, 定义产品策略, 启动简化操作的应用程序, 增强用户体验, 促进保理业务的无缝金融交易.
- 在组织中担任产品经理，并从事石油和天然气业务应用, 针对油气行业的独特挑战，率先开发和部署尖端软件解决方案.
- 进行全面的市场调查，发现未开发的机会, 引导开发符合用户需求和业务目标的战略产品路线图.
- 与工程部紧密合作, design, 以及营销团队，确保产品愿景转化为现实, 坚持以用户为中心的设计原则.
- 实施度量标准和关键绩效指标，以监控产品发布后的性能, 利用数据为未来的迭代和增强做出明智的决策.
- 作为客户之间的主要联络人, 利益相关者, 内部团队, 促进透明的沟通，并使期望与产品功能保持一致.
技术项目经理
野牛物流
- 曾担任野牛物流的技术项目经理, 一个充满活力的实体，在石油和天然气，货运和物流服务, 并磨练了多样化的技能, 包括敏捷产品和项目管理, 项目管理, 和QA领导.
- 当我在几个开发团队中担任scrum主管时，承担了更多的责任, 在那里我促进了所有的团队会议和scrum仪式, 确保敏捷最佳实践.
- 在与不同利益相关者的产品发现会议中发挥了关键作用, 采用创新的发现技术，如用户故事映射和设计思维, 是什么导致了综合产品积压的成功开发.
- 在与公司其他部门相关的工程方向上制定战略决策, 建立质量审核, 对齐工程, data, 基础设施决策.
- 建立质量审核并促进工程之间的一致性, data, 基础设施决策, 为公司的战略方向和卓越运营做出重大贡献.
项目经理
5CA
- 加入团队，在流程定义的转换阶段帮助公司. 负责流程映射，并创建关键流程(如客户入职)的“工厂模型”, 内部报告, and more.
- 管理实施合适的项目管理工具的主动性. 进行跨公司的研究和需求收集，并领导与潜在的PM工具供应商的讨论.
- 管理一个旨在将所有客户端迁移到安全虚拟桌面的程序. 创建程序运行手册，并管理多个帐户的端到端程序进度.
聊天机器人项目协调员
Querlo
- 管理人力资源聊天机器人的实施和发布，为一家大型国际公司(4-500),000名员工).
- 训练聊天机器人并为用户意图创建工作流方案.
- 监督开发人员，确保产品及时交付.
- 在一个完全远程的跨国环境中，确保了良好的信任和主动性的客户-团队关系.
- 为客户和个人构建COVID-19和后COVID-19聊天机器人解决方案.
交付经理
列维科技服务
- 以交付经理和scrum主管的身份加入团队，在近两年的时间里建立了牢固的客户关系，并跟踪了项目范围, quality, 和预算.
- 实现了各种项目转换过程，从每年发布的瀑布式结构到敏捷的两周发布设置.
- Optimized the teamwork by organizing the people in performing teams; defined the workflows and SLDC for each team.
- 促进多个探索工作坊, 执行用户故事映射会话, 并帮助客户定义需求.
- 实现各种scrum实践，并在分布式团队设置下促进所有scrum仪式.
- 激励开发团队实现他们的个人和客户的目标, 创造一个安全和积极的工作环境.
- 组织各种主题的知识分享研讨会，从scrum到领导力.
项目经理
自由职业
- 曾担任IT项目管理顾问, 专注于为分布式跨职能团队创建工作流程和SLDC结构.
- 与客户密切合作，为他们的产品创建功能规格和线框图，并创建项目时间表.
- 为不同行业的IT项目做出贡献——从汽车到股票市场和音乐.
项目经理
伊顿数字
- 以助理scrum master的身份加入团队，然后晋升为首席项目经理/scrum master.
- 组织多个并置的敏捷团队，并建立他们的工作流程.
- 优化scrum流程，指导团队和客户进行敏捷实践.
- 执行应用程序的beta测试，并且是验收委员会的成员——与产品所有者和利益相关者一起测试并批准功能.
市场推广及传讯主管
TallyFox
- 为内部开发团队构建的知识管理平台制定营销策略.
- 参与内容和社交媒体管理以及整体产品推广.
- 组织公司的技术讲座，分享从技术到营销的各种主题.
客户服务经理
Sizmek
- 与媒体机构合作进行媒体策划和广告投放, 比如育碧, Maxus, Xaxis, 和Mediacom UK.
- 为游戏数字媒体活动做出贡献.g.《欧博体育app下载》).
- 在快节奏的广告技术行业中，与分布和内部团队合作，从广告中快速创造价值.
项目历史
好的Betalen
http://ok.app/nl/参与将一家初创公司转型为50多万人使用的应用程序.
面向机械工业的门户网站和数据库重构与重构
为客户和经销商建立新的门户网站，为某机械和大型汽车行业的领先经销商设计全新的复杂数据库模型.
Querlo
http://www.querlo.com/products/crisis-management为一家大型国际公司管理人力资源聊天机器人的实施, 包括发布和维护.
Tallium
http://www.tallyfox.com/product负责知识管理平台的市场营销和潜在客户开发策略.
游戏和教育的混合移动应用程序
成功交付了混合移动应用程序的初始产品待办事项和UI/UX流程，旨在通过游戏化推广非裔美国人文化.
指导客户学习敏捷实践和Scrum框架.
Surgiyo
领导了移动和网络手术应用的成功产品发现之旅.
是否还带领团队进行评估会议.
技术项目经理
成为一家石油公司的技术项目经理 & 天然气工业公司. 接管QA领导, 数据团队和基础架构团队的管理, 以及更快、更好地交付公司产品的策略.
•在多个开发团队中担任scrum主管, 领导所有团队会议, 并且促进了争抢节奏.
•与多个利益相关者一起参与产品发现会议, 使用各种发现技术, 比如用户故事映射, 设计思考, etc. 管理并领导团队完成产品待办事项列表的开发.
•晋升为技术项目经理, 接管了QA的领导权, 数据团队和基础设施团队管理.
•与公司其他部门的工程方向相关的战略决策, 建立质量审核, 对齐工程, data, 基础设施决策.
教育
战略管理硕士学位
贝尔格莱德大学-贝尔格莱德，塞尔维亚
英语语言文学学士学位
诺维萨德大学-诺维萨德，塞尔维亚
认证
专业Scrum Master I
Scrum.org
Skills
Tools
Slack, Asana, Jira, Figma, Confluence, Trello, Office 365，项目管理 & 工作跟踪工具，IBM沃森，Miro, Hotjar, GitHub
行业专业知识
数字广告公司, Fashion, 美容产品, 数字营销, 医疗保健, 教育科技(Edtech)
范例
B2C, Agile, 敏捷项目管理, 需求分析, Scrum, Kanban, 敏捷产品管理, 敏捷软件开发
平台
Monday.com, iOS, Android
Other
项目计划, 故事映射, 发现车间, 产品发现, 产品管理, 最小可行产品(MVP), 项目管理, 电子商务, 客户服务, 客户管理, 网络平台, Scrum Master, 认证ScrumMaster (CSM), Web应用程序, IT项目管理, 化妆品, 社交媒体, Instagram, 估计 & 策划，创业，英语，网络项目管理，沟通，需求 & 规范, 待办事项列表管理, 项目评估, 发现, 项目范围, 产品路线图, 业务需求, 用户流, 业务分析, 跨职能的合作, 产品开发, 软件项目管理, 跨职能团队领导, 社交网络, 搜索引擎, 车间便利化, 项目时间表, 路线图, 网络营销, 市场营销, GDPR, 产品负责人, 移动应用程序, 软件开发, Web, Mobile, 教育, 手机游戏, 技术项目管理, GPT, 人工智能(AI), 机器学习, 数字广告, 团队合作, 项目管理, 流程定义, 流程映射, 微软, 力学, 数据库, 重构, 客户门户网站, 项目跟踪, 线框图, 功能规范, CRM系统, 知识管理, 带领营销, 品牌营销, 增长的市场营销, 交付管理, 利益相关者管理, Scrum教练, 原生手机应用, 微软团队, 混合应用程序, 项目发现, Videos, Fintech, 聊天机器人, 项目领导, 营销管理, 广告技术(Adtech), IT项目, 用户体验(UX), QA领导, Oil & 燃气项目管理, 基础设施, IT项目管理, 数据产品, 技术产品管理
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